隨著汽車數(shù)量逐漸增多，汽車后市場服務(wù)也逐漸成為炙手可熱的從業(yè)市場。因?yàn)殡S著汽車數(shù)量增多，道路上刮刮蹭蹭也在所難免。很多人都看到這個市場，但苦于不懂行情�，F(xiàn)在有一個系統(tǒng)的流程可以幫少走不少彎路。
第一步：市場調(diào)查。為了更準(zhǔn)確的進(jìn)行市場定位，減少不必要的投資，這一步一定不能少。知己知彼，方能做出正確的判斷和定位。積累數(shù)據(jù)也可以為以后的選址，推廣宣傳做好鋪墊。
第二步：店面選址。根據(jù)市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析，確定店面市場定位，投資大小以及根據(jù)環(huán)境設(shè)計(jì)裝修風(fēng)格。選址遵循一個原則，商圈第一。
第三步：店面裝修。在店面裝修前必須有份詳細(xì)的店面營建計(jì)劃書，其中必備的幾項(xiàng)內(nèi)容為，裝修設(shè)計(jì)圖，施工工位設(shè)計(jì)，店鋪經(jīng)營項(xiàng)目，品牌，人員等。
第四步：人員招聘。人員架構(gòu)設(shè)計(jì)好了，再根據(jù)之前市場調(diào)查的當(dāng)?shù)貜臉I(yè)者的薪酬方面的數(shù)據(jù)，可以初步設(shè)計(jì)出，工資架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)了。有個環(huán)節(jié)千萬不要忘記了，就是公司員工的晉升渠道一定要建立�，F(xiàn)在能從事這個行業(yè)的人員工特別是剛進(jìn)入的底層員工，我們并不是為了能賺多少工資。
第五步：人員培訓(xùn)設(shè)備安裝調(diào)試。要在正式開業(yè)或者試營業(yè)之前所有工作人員必須熟悉的了解公司和公司的各項(xiàng)制度 以及公司的各項(xiàng)服務(wù)流程。讓客戶進(jìn)入店面之后時時刻刻都能感受到店面的“專業(yè)”！
第六步：試營業(yè)。經(jīng)營者必須有掌控全局的能力，任何意外狀況都要有預(yù)備方案，爭取做到良好的處置，為客戶留下的印象，為以后的推廣打下基礎(chǔ)。
第七步：對試營業(yè)期間運(yùn)營管理各個系統(tǒng)進(jìn)行全面評估，評估合格之后，允許正式開業(yè)。
當(dāng)然，經(jīng)營者如果要做到方方面面都能掌控的話，技術(shù)方面也要做到心中有數(shù)。
